Doradztwo w zakresie logistyki, procesów magazynowych i informatyki

Wspomagamy firmy logistyczne oraz produkcyjne i handlowe w obszarze procesów magazynowych oraz związanej z tymi procesami szeroko pojętej informatyki. Poszukujemy rezerw w magazynach: nieoptymalna ścieżka pracy, zbyt częste dotykanie towaru, braki w oprogramowaniu, zła organizacja procesu bądź konieczność inwestycji. Potrafimy je wskazać i zasugerować poprawki. Stajemy też po stronie klienta w czasie poszukiwania i wyborze dostawcy oraz w procesie wdrożenia systemu informatycznego bądź automatyki magazynowej. Wspieramy klientów w przygotowaniu projektów innowacyjnych pod kątem dofinansowania z Unii Europejskiej.

Proponujemy naszym klientom następujące usługi:

• Analiza stanu bieżącego i prognoza przepływów
  Początkiem każdej współpracy jest dokładne poznanie firmy i jej procesów logistycznych. Bazując na dokładnej analizie dokumentów magazynowych określamy charakterystyczne parametry przepływu towarów. Przeprowadzamy wszechstronne symulacje pracy magazynu przy różnych scenariuszach rozwojowych. Symulacje te są wykorzystywane w kolejnych etapach prac lub mogą stanowić podstawę do rozmów z dostawcami automatyki magazynowej.
• Optymalizacja niskonakładowa
  Jest to raport opisujący funkcjonowanie logistyki, miejsca występowania wąskich gardeł i spowolnienia przepływu towaru, generujących niepotrzebne koszty. Zawiera sugestie zmian organizacji pracy czy modyfikacji procesów, która nie wymaga zbyt wysokich nakładów (np. nie ma konieczności wymiany sytemu IT, czy zakupu drogiego sprzętu). Efektem wdrożenia może być (w zależności od oczekiwań klienta) podniesienie szybkości dostaw czy jakości usługi logistycznej, zmniejszenie kosztów ludzkich czy redukcja uszkodzeń w dostawach.
• Sugestie rozwoju logistyki
  Ta część prac to szkic najlepszych dla klienta rozwiązań rozszerzających jego oczekiwania. W zależności od przeprowadzonej analizy może to być propozycja wdrożenia nowego systemu WMS, znakowania towarów, zastosowanie w kompletacji skanerów radiowych, wdrożenie automatyki magazynowej, projekt nowego magazynu, outsourcing procesów logistycznych poza firmę macierzystą bądź inne rozwiązania.
• Wsparcie w wyborze dostawcy
  Jeśli klient zamierza realizować wysokonakładowy rozwój logistyki, stajemy po jego stronie w procesie wyboru dostawcy. Przygotowujemy warunki, które musi spełniać dostawca i dostarczana przez niego usługa bądź towar. Sugerujemy dostawców według uzgodnionego klucza. Kontrolujemy, czy dostawca jest w stanie zapewnić oczekiwaną jakość. Wespieramy w negocjacjach z dostawcą.
• Nadzór nad projektem i wdrożeniem
  Po podpisaniu umowy z dostawcą wspieramy powstanie analizy przedwdrożeniowej i projektu po stronie dostawcy. Kontrolujemy, czy dostawca rozumie do czego się zobowiązał. Wspieramy klienta w dostarczaniu dostawcy odpowiedzi na kluczowe pytania w procesie projektowania i wdrażania inwestycji.
• Audyt powdrożeniowy
  Raport z wdrożenia. Pozwala stwierdzić, czy wdrożenie zakończyło się sukcesem, zdefiniować protokoły rozbieżności oraz ewentualne dalsze wytyczne rozwojowe bądź naprawcze.

Każda z opisanych usług może być przez nas wykonana niezależnie, choć najlepsze efekty osiąga się zlecając całościowe prace.

Zapraszamy do kontaktu celem doprecyzowania najkorzystniejszego dla Państwa zakresu prac.