Audyt logistyczny
Strona główna*O firmie*Nasze usługi doradcze*Nasze projekty i klienci*Mapa serwisu*Kontakt

Strona główna > O firmie > Słownik pojęć logistyki > Zamówienia Push i Pull



Zamówienia Push i Pull

Zamówienia w systemach logistycznych można podzielić na dwie generalne kategorie typu Push i Pull, które są stosowane w przeważającej ilości przypadków rozdzielnie, to znaczy niemal nie zdarzają się systemy logistyczne, które łączą w sobie obie klasy zamówień. Aby lepiej zrozumieć czym się różnią przedstawiam ich definicje:

Zamówienia typu Push - są najczęściej stosowane w sieciach sklepów własnych firmy dystrybucyjnej czy handlowej bądź franczyzowych, które pracują w trybie zbliżonym do sklepów własnych obsługiwanej marki. Zamówienia tego typu są generowane w centrali (z użyciem systemów typu Business Intelligence) na podstawie historii sprzedaży, wielkości produkcji oraz parametrów określających sklepy (wielkość, typ sklepu itp.). Sklepy przyjmują zatowarowanie i dotowarowanie w takiej postaci jak wysyła im centrala i nie mają na ich wielkość żadnego wpływu - muszą sprzedawać to co dostały w dostawie. Często nawet nie wiedzą przed przyjazdem towaru co dostaną.

Istnieje wersja Call and Push tego typu zamówienia, która bazuje na infrastrukturze sprzedażowej pozbawionej magazynu centralnego. W takim układzie wszystkie towary po wyprodukowaniu są dostarczane do sklepó. W centrali na podstawie planu zatowarowania generowane są przesunięcia ze sklepów posiadających nadmiar towarów do centrali, a z centrali do sklepów. Jest to działanie podobne do zarządzanie łańcuchem dostaw, czyli ruchy są generowane wyłącznie pod pojawiające się potrzeby sprzedażowe. Centrala służy w tym wypadku jako magazyn typu cross-dock, oczywiście z odpowiednią automatyką magazynową, najczęściej sorterem zrzutowym.

Zamówienia typu Pull - są najczęściej stosowane w sieciach sklepów wielobrandowych. Zamówienia tego typu są generowane w sklepach i wysyłane do centrali czy nawet do niezależnych dostawców w sposób asynchroniczny. Najczęściej sklepy generują je raz dziennie po zakończeniu dnia bądź nawet na bieżąco, po sprzedaży poszczególnych sztuk towaru, jeśli spięte są z dostawcami elektronicznymi systemami wymiany informacji B2B. Najczęściej zamówienia takie nie uwzględniają w żaden sposób planu sprzedaży producenta, który ma jedyny wpływ na ich zawartość przez stosowanie odpowiednich akcji promocyjnych czy systemów rabatowych. Cechą charakterystyczną dla magazynu centralnego przy tego typu zamówieniach jest często większe zróżnicowanie zamawianego asortymentu niż w przypadku zamówień typu Push, co wymusza stosowanie innej metody zarządzania magazynem wysokiego składowania, a czasem nawet innego typu automatyki magazynowej.

COPYRIGHT © 2009-2017 by BINCODE (dawniej MOTTE)